spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Командное взаимодействие

Направление подготовки: Деловая культура
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

В рамках обучения слушатели изучат основные понятия и принципы командного менеджмента, освоят необходимый набор коммуникативных техник и приемов, нацеленных на обеспечение качественного информационного обмена и генерации новых идей, поддержание конструктивной и доверительной атмосферы в команде и получат индивидуальные рекомендации — план развития команды.

Курс раскрывает специфику взаимодействия в проектной команде, в том числе актуальные технологии организации информационных и проблемных совещаний.


Для кого этот курс

Программа ориентирована на государственных гражданских служащих, муниципальных служащих; представителей учреждений, организаций и предприятий различных сфер деятельности, участников кадровых резервов.

В результате освоения данной программы слушатели будут

знать:

  • специфику эффективного взаимодействия в командной работе,
  • факторы, влияющие на эффективность командной работы;
  • методы работы с разрушительными ролями в команде;
  • основные проблемы командного взаимодействия, обусловленные тем или иным этапом ее становления;


уметь:

  • ориентироваться в целях и методах командной работы;
  • применять коммуникативные приемы и технологии, повышающие эффективность совместной работы;
  • предотвращать конфликты различных уровней;
  • эффективно взаимодействовать в команде.


владеть:

  • методами анализа командных ролей;
  • приемами разрешения противоречий;
  • навыками использования практических приемов работы с командой.

Разработчик курса

Долгов Максим Валерьевич — эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

Ключевые пункты программы

1. Основные понятия командного менеджмента. Актуальность командного подхода в управлении. Командный менеджмент. Основные направления развития командного менеджмента. Виды команд. Модель «5F». Функции и роли в командной работе.


2. Командный менеджмент. Формирование и развитие команд. Технологии формирования эффективной команды. Методы работы с разрушительными ролями в команде. Единоличное и командное лидерство. Принципы распределенного лидерства. Алгоритм занятия лидерской позиции в команде. Создание системы поддержки власти и эффективного управления в команде. Переход к распределенному лидерству.


3. Эффективное взаимодействие в команде. Личная ответственность командного игрока. Составляющие командной цели. Алгоритм лидера по формированию командной цели. Внутренние коммуникации в команде. Приемы разрешения противоречий. Лидерский потенциал для работы в структуре распределенного лидерства.


4. Использование потенциала команды в проектном управлении. Проектная группа и проектная команда: общее и различия. Этапы реализации проекта и групповая динамика. Скорость прохождения этапа конфликта. Процедуры информационных и проблемных совещаний в проектных группах/командах. Обратная связь и коррекция работы проектной группы, оперативный контроль результативности, переход в командный режим взаимодействия.

Мероприятий не найдено
Дистанционные курсы
Наверх