Содержание курса включает изучение классических методов управления проектами, а также современных подходов к оценке и управлению рисками, взаимодействию с заинтересованными сторонами и принятию оптимальных решений.
Современные методологии проектного управления
Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий
Информация о программе
Для кого этот курс
Представители государственных и муниципальных учреждений, государственные и муниципальные служащие, руководители и специалисты организаций различных сфер деятельности.
Курс разработан в строгом соответствии с ведущими международными и российскими стандартами управления проектами, которые применяются в самых разных сферах: от науки и строительства до управления изменениями в организациях и учреждениях. Основной целью курса является освоение современного универсального инструментария и развитие профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления проектами.
В результате освоения программы слушатели будут
знать:
- правовые основы реализации проектного управления в сфере государственного управления;
- основные понятия, термины, определения в области проектного управления;
- механизмы реализации проектного управления в органах государственной власти.
уметь:
- осуществлять планирование и подготовку проектных инициатив;
- применять процессы и инструменты проектного управления;
- разрабатывать проектные документы на каждой стадии жизненного цикла проекта.
владеть:
- комплексным представлением о тенденциях и перспективах развития проектного управления в органах государственной власти
Ключевые пункты программы
1. Введение в проектную деятельность.
Управление проектами как область знаний. Стандарты по проектному управлению. Фазы жизненного цикла проекта. Структурирование проекта: жизненный цикл.
2. Обзор подходов к управлению.
Проектный подход. Управление проектами как развитие управления по планам. Повышение результативности. Что такое «управление проектом»? Проверка на «проектность». Тактический успех и стратегическое управление. Объекты управления в «управлении проектами».
3. Классические методы управления. Проектная документация. Устав (паспорт) проекта. Фаза «инициация». Ролевой конфликт проекта. Субъекты управления. Альтернативные решения. Важность управления заинтересованными сторонами. Порядок управления заинтересованными сторонами. Стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами. Требования к проекту. Структурные декомпозиции. Содержание проекта. Ограничения. Управление ограничениями.
|
Современные методологии проектного управления |
Современные методологии проектного управления |
Современные методологии проектного управления |
|
c 24 июня по 2 июля |
c 28 июля по 5 августа |
c 27 августа по 4 сентября |
|
16 часов |
16 часов |
16 часов |
|
7000 ₽ |
7000 ₽ |
7000 ₽ |
| подробнее… | подробнее… | подробнее… |