Внедрение проектного управления в органах власти как никогда актуально, поскольку обеспечивает достижение запланированных результатов с наибольшей эффективностью. Программа позволит слушателям освоить необходимые навыки управления проектами. В ходе обучения рассматриваются вопросы организации проектной деятельности, методы планирования и бюджетирования. Управление проектами невозможно без технологической поддержки, поэтому слушатели изучат практические аспекты применения ГИИС «Электронный бюджет» и ГИС «ИСУП». Кроме того, в круг учебных вопросов включено управление мотивацией участников команды проектов. Мотивированная команда — ключ к успешной работе над проектом.
Руководство проектами в органах исполнительной власти
Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий
Информация о программе
Для кого этот курс
Для государственных гражданских и муниципальных служащих категории «руководитель», представителей государственных и муниципальных учреждений, руководителей организаций различных сфер деятельности.
В результате освоения программы слушатели будут
знать:
- нормативно-правовую базу регулирования проектной деятельности в органах государственной власти;
- методологию проектной деятельности;
- методы управления командой на всех стадиях реализации проекта.
уметь:
- формировать команду проекта и распределять роли;
- мотивировать участников команды на достижение целей проекта.
владеть:
- инструментами ГИС «ИСУП» для осуществления проектной деятельности;
- инструментами ГИИС «Электронный бюджет» в управлении региональными проектами;
- навыками ведения документации проекта.
Ключевые пункты программы
1. Введение в проектную деятельность.
2. Составление паспорта проекта. Управление выгодами, заинтересованными сторонами и требованиями. Содержание проекта. Планирование и разработка расписаний.
3. Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности (федеральный и региональный уровень).
4. Проектный подход в реализации государственных программ РФ. Планы достижения показателей государственных программ РФ.
5. Практическое применение ГИИС «Электронный бюджет» в управлении региональными проектами Санкт-Петербурга.
6. Практическое применение ГИС «ИСУП» в управлении региональными, приоритетными и ведомственными проектами Санкт-Петербурга.
7. Формирование и мотивация команды проекта.
8. Подготовка и реализация проекта.
|
Руководство проектами в органах исполнительной власти |
|
c 2 июня по 10 июля |
|
48 часов |
|
22 000 ₽ |
| подробнее… |