Освоив программу, слушатель будет
знать:
- роль клиентоцентричности в работе государственных служащих;
- стандарты клиентоцентричности, внедряемые в исполнительные органы государственной власти;
- правовые и организационные основы внедрения клиентоцентричности в исполнительных органах государственной власти;
- инструменты внедрения клиентоцентричности в деятельность государственных гражданских служащих;
- методику оценки уровня клиентоцентричности в органах государственной власти;
- правила формирования профиля клиента при внедрении клиентоцентричности в органы государственной власти;
уметь:
- применять стандарты клиентоцентричности в деятельности государственного гражданского служащего;
- формировать реестр жизненных ситуаций;
- формировать профиль клиента;
- разрабатывать дорожные карты по внедрению клиентоцентричности в исполнительных органах государственной власти;
- оценивать удобство пользования государственными услугами и сервисами;
- применять инструменты дизайн-мышления;
владеть:
- навыком оценки уровня клиентоцентричности исполнительного органа государственной власти или структурного подразделения;
- навыком оценки уровня соответствия клиентоцентричности исполнительного органа государственной власти стандартам клиентоцентричности;
- навыком оптимизации процессов и услуг.
1. Введение в клиентоцентричность. Введение в клиентоцентричную коммуникацию. История и развитие концепции в государственном секторе. Основные принципы клиентоцентричности. Различия между клиентоцентричностью и традиционными подходами к обслуживанию. Понимание клиентов государственного сектора. Сегментация и анализ потребностей. Понятие и значение клиентоцентричной коммуникации в государственном секторе. Обзор методологий, поддерживающих клиентоцентричную коммуникацию: дизайн-мышление, Lean, Agile.
2. Коммуникационные навыки. Основы эффективной коммуникации. Вербальные и невербальные аспекты. Слушание и обратная связь. Практики активного слушания и конструктивной обратной связи. Управление конфликтами и сложными ситуациями. Техники переговоров и урегулирования разногласий. Стратегическое слушание и обратная связь как инструменты клиентоцентричной коммуникации. Цифровые инструменты и социальные медиа для взаимодействия с клиентами. Анализ данных и аналитика для понимания потребностей клиентов и улучшения сервиса.
3. Разработка стратегии клиентоцентричности. Создание клиентоцентричной культуры в организации. Мотивация и обучение сотрудников. Разработка и реализация клиентоцентричных процессов. Методы мониторинга и оценки эффективности. Финальный проект: разработка комплексного плана по внедрению клиентоцентричного подхода в своем подразделении.
4. Клиентоцентричность на государственной гражданской службе. Клиентоцентричность как ключевой элемент работы современных государственных органов власти. Переход от бюрократической системы к сервисной модели. Роль госслужащего в системе клиентоцентричности. Важность профессиональной этики и понимания роли в системе госуслуг. Ответственность госслужащего за качество и результат предоставляемых услуг.
5. Работа с разными целевыми аудиториями клиентов. Теория поколений. Карта пути пользователя клиента (CJM). Практические задания.
6. Прозрачность процессов. Повышение доверия к государственным институтам. Клиентоцентричность как фактор повышения эффективности. Упрощение процедур. Российский опыт внедрения успешных практик. Зарубежный опыт внедрения успешных практик.
7. Бережная коммуникация и информационный стиль. Принципы ясного и бережного общения. Письменная коммуникация. Устная коммуникация. Принципы бережной коммуникации.
8. Работа с обратной связью. Каналы получения обратной связи. Сбор обратной связи. Использование обратной связи для улучшения. Примеры инструментов и практик.