Программа включает активные формы обучения, в том числе способствующие профессиональному общению, обмену опытом. Слушателям выдаются информационные материалы программы, рекомендации по решению конкретных задач.
В результате освоения программы слушатели будут:
знать:
- правовые основы реализации проектного управления в учреждениях и на предприятиях;
- основные понятия, термины, определения в области проектного управления;
- механизмы реализации проектного управления.
уметь:
- осуществлять подготовку проектных инициатив;
- соблюдать баланс проектной и операционной деятельности в учреждениях и на предприятиях;
- формировать реестр рисков/заинтересованных сторон;
- разрабатывать проектные документы на каждой стадии жизненного цикла проекта.
владеть:
- комплексным представлением о тенденциях и перспективах развития проектного управления в учреждениях и на предприятиях;
- навыками анализа проблемных ситуаций при развитии проектной деятельности в учреждениях и на предприятиях.
1. Текущие тенденции развития проектного управления. Основные понятия, термины, определения. Подходы к проектному управлению: водопадный, гибкий подход.
2. Баланс проектной и операционной деятельности в учреждениях и на предприятиях.
3. Анализ проблемных ситуаций при развитии проектной деятельности. Возможные направления проектных инициатив.
4. Организация проектной деятельности, ключевые проектные роли
5. Группы процессов проектного управления: инициирование, планирование, реализация, завершение, мониторинг и контроль. Эффективная инициация проектов, отбор проектов с помощью классификатора «проектное сито». Особенности управления проектами и виды проектных документов на каждой стадии жизненного цикла.
6. Десять областей знаний проектного управления: практика применения.
7. Лучшие практики регионов по проектному управлению.
8. Подготовка проектных инициатив (работа в командах).
9. Формирование реестра рисков / заинтересованных сторон (работа в командах).
10. Анализ проектных инициатив (дискуссия).