Финал конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа — 2025» прошел в Смольном. Юбилейный — десятый — конкурс собрал специалистов и экспертов, которые каждый день формируют кадровый облик регионов и ищут новые решения для эффективной работы с людьми.

Второй год подряд конкурс проходит при поддержке аппарата полномочного представителя президента Российской Федерации в СЗФО. Организаторами выступают Корпоративный университет Санкт-Петербурга совместно с Комитетом государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга.

С приветственным словом к участникам обратились заместитель полпреда президента РФ в СЗФО Роман Балашов и заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов.
Роман Балашов зачитал приветствие полномочного представителя Президента Р Ф в СЗФО Игоря Рудени, а Андрей Михайлов — приветствие губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова. В обоих обращениях прозвучала благодарность кадровым специалистам за вклад в развитие государственной службы и повышение качества управления в регионах.

В 2025 поступило 123 заявки от органов власти, государственных учреждений и предприятий Северо-Западного федерального округа. Участники представляют широкий спектр отраслей: образование, культуру, медицину, промышленность, туризм, спорт и транспорт. География конкурса охватывает семь регионов: Санкт-Петербург, Республику Коми, Ленинградскую, Вологодскую, Архангельскую, Псковскую и Новгородскую области.

В финал вышли 27 проектов от 25 организаций. Они представили свои решения в семи номинациях:

• «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»
• «Лучшая кадровая технология оценки персонала»
• «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»
• «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»
• «Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры»
• «Лучшая кадровая технология в работе с персоналом»
• «Лучшая практика с использованием информационных технологий» (новая номинация этого года)

Больше всего заявок было подано в номинации «Профессиональное развитие персонала», следом идут «Корпоративная культура» и «Привлечение персонала». Все проекты размещены на сайте kkt.kadrsov.ru.

Программа финала включала HR-конференцию с участием представителей HeadHunter, ИТМО, компании «Супервейв Групп», а также защиту конкурсных проектов. Спикеры говорили о тенденциях рынка труда, командной культуре и применении искусственного интеллекта в кадровой работе.

Церемонию награждения провёл председатель комитета госслужбы Андрей Михайлов.

За 10 лет конкурс «Лучшие кадровые технологии» стал устойчивой профессиональной традицией и площадкой, где встречаются идеи, опыт и современные подходы к управлению персоналом.

ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА — 2025

Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала:

1-е место, приз зрительский симпатий — Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Инженерно-технологическая школа № 777» Санкт-Петербурга, Подготовка педагогов с компетенциями по направлениям технологического лидерства России: методический марафон «Инженерное образование в школе: 17 содержательных контентов»

2-е место — ООО «НПК Морсвязьавтоматика», «Академия МСА: Мастерство. Саморазвитие. Амбиции»

3-е место — Частное общеобразовательное учреждение «Школа экономики и права», Деловая имитационная игра «Пуск!»

3-е место — ГАУ образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Ленинградский областной институт развития образования», Выездные педагогические «Студии РОСТа»: все грани качественной педагогики" (Развитие, Обучение, Сопровождение, Творчество)

Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала

1-е место, приз зрительских симпатий — Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг», Служба психологической поддержки персонала СПб ГКУ «МФЦ»

2-е место — Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области, «Остаться нельзя уйти: нематериальная мотивация на госслужбе»

3-е место — Государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального педагогического образования центр повышения квалификации специалистов «Информационно-методический центр» Петроградского района Санкт-Петербурга, «Книжная азбука педагога: что нас мотивирует и вдохновляет?»

Лучшая кадровая технология оценки персонала

1-е место — Государственное бюджетное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 567 Петродворцового района Санкт-Петербурга, «Колесо компетенций»

2-е место, приз зрительских симпатий - ООО «НПК Морсвязьавтоматика», «360° развития: система оценки компетенций»

3-е место — Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение культуры «Санкт-Петербургская специальная центральная детская библиотека им. А. С. Пушкина», Кадровая технология оценки персонала для учреждений культуры (на примере детской специальной библиотеки)

Лучшая практика с использованием информационных технологий

1-е место — ООО «НПК Морсвязьавтоматика», «Открытый диалог: корпоративный портал возможностей»

2-е место — Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие по обслуживанию иностранных представительств «Инпредсервис», «Отпуск длинною в клик. Опыт кадровой трансформации в ГУП „Инпредсервис“»

3-е место — Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Коми «Республиканский медицинский информационно-аналитический центр», «Республика Коми: комфортно жить и работать. Портал возможностей для медиков»

3-е место, приз зрительских симпатий — Комитет по вопросам законности, правопорядка и безопасности Санкт-Петербурга, Создание Телеграм-бота для оптимизации процесса приема на государственную гражданскую службу в аппараты мировых судей Санкт-Петербурга

Лучшая кадровая технология работы с персоналом

1-е место, приз зрительских симпатий — Администрация Губернатора Новгородской области, Академия наставника

2-е место — Акционерное Общество «Научно-исследовательский технологический институт «Авангард», «Планируй-Обучи-Повышай-Поддерживай»

3-е место — Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 92 Красносельского района Санкт-Петербурга, Практика «Путь к совершенству через малые шаги»

3-е место — Общество с ограниченной ответственностью «Сыктывкарский хлебокомбинат», «Развитие культуры непрерывных улучшений — управление идеями сотрудников»

Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры

1-е место — АО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С.М. Кирова», Трансформация корпоративной культуры на ЛКХП Кирова

2-е место — Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие городского электрического транспорта, «Сохраняя историю, движемся в будущее!»

3-е место, приз зрительских симпатий — Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение культуры «Центральная городская публичная библиотека имени В. В. Маяковского», Коммуникативно-поведенческий стандарт как технология формирования корпоративной культуры организации

3-е место — Федеральное бюджетное учреждение «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в г. Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях, Республике Карелия», «Корпоративная культура успеха: шаги к общему будущему»

Лучшая кадровая технология привлечения персонала

1-е место — Публичное акционерное общество «Россети Ленэнерго», «Энерго_Амбассадоры»

2-е место — Государственное бюджетное учреждение «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт скорой помощи имени И.И. Джанелидзе», СПб ГБПОУ «Медицинский техникум № 2», Образовательно-производственный кластер. Современные подходы к подготовке и раннему внедрению студентов в профессию

3-е место — Федеральное государственное автономное научное учреждение «Центральный научный исследовательский и опытно-конструкторский институт робототехники и технической кибернетики», Программа взаимодействия ЦНИИ РТК с образовательными учреждениями по привлечению молодых специалистов «КАК ПОПАСТЬ В РОБОТОТЕХНИКУ»

3-е место, приз зрительских симпатий — Национальная Транспортная Ассоциация, Продуктовый подход в подборе персонала

3-е место — Управление государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Вологодской области, Кадровый конкурс «Команда Филимонова: время лучших!»