Корпоративный университет Санкт-Петербурга провел первый конкурс «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа». Мероприятие организовано совместно с Комитетом государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в СЗФО.

Финал состоялся на площадке Политехнического университета Петра Великого, где собралось более 300 участников. Среди них — авторы конкурсных проектов, эксперты HR-сферы, сотрудники кадровых служб разных регионов Северо-Запада.

Участников церемонии, которая прошла в День кадрового работника, приветствовали заместитель полномочного представителя Президента PФ в СЗФO Олег Логунов и заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга Андрей Михайлов. Они зачитали поздравления полпреда Президента в СЗФO Александра Гуцана и Губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова.

«В этом году на конкурс „Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа“ мы получили 93 заявки из семи регионов. 24 HR-проекта были представлены в финале. За победу боролись как крупные компании, с огромными ресурсами и опытом в сфере управления персоналом, так и небольшие организации. В этом и заключается ценность конкурса, который является площадкой для обмена практиками, трансляции передовых решений, новых знакомств и общения специалистов в области кадрового менеджмента из госсектора», — отметил первый заместитель директора Корпоративного университета Санкт-Петербурга Анатолий Лемешонок.

Финал начался с HR-конференции, на которой выступили известные эксперты. Так, директор «HeadHunter Северо-Запад» Юлия Сахарова рассказала о перспективах рынка труда до 2030 года. Руководитель по развитию кадрового потенциала в «Газпром нефти» Мария Дмитриева поделилась опытом трансформации корпоративной культуры в компании, а руководитель Академии менторинга в Санкт-Петербурге Светлана Харченко — практикой формирования и развития менторинга в организации. С темой о нематериальной мотивации выступила руководитель отдела корпоративной культуры и  внутренних коммуникаций компании BIOCAD Анна Анохина, руководитель направления в Тинькофф Елена Садыкова посвятила свое выступление этике в области управления человеческим капиталов.

Во второй части мероприятия финалисты представили свои проекты в рамках работы шести тематических секций. Победители были определены в ходе зрительского голосования.

Дипломы победителям и благодарственные письма самым активным участникам конкурса вручил председатель комитета госслужбы Андрей Михайлов.

Добавим, на первый конкурс «Лучшие кадровые технологии СЗФО» свои кадровые решения заявили авторские коллективы из Республики Коми, Архангельской, Вологодской, Ленинградской, Новгородской, Псковской областей и Санкт-Петербурга.

Участие в конкурсе приняли общеобразовательные школы, детские сады, медицинские и социальные учреждения различной направленности, крупные предприятия из сферы перевозок, машиностроения, энергетики, а также органы власти.

С 2016 по 2023 год Корпоративный университет ежегодно проводил конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга».

CПИСОК ФИНАЛИСТОВ

Номинация «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»:

1-е место — Подготовка кадров с компетенциями бережливого производства, Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области.

2-е место — Командный онлайн-симулятор «Новый индустриальный вызов» (New industrial challenge), ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».

2-е место — Трек профессионального развития специалистов библиотек «ПрофиЛаб», СПБ ГБУК «Централизованная библиотечная система Василеостровского района»

3-е место — Марафон в социальной сети «ВКонтакте» как форма дистанционного повышения квалификации педагогов, ГБУ ИМЦ Красносельского района Санкт-Петербурга.

3-е место — Обучение как инструмент развития территории, ГКУ Архангельской области «Архангельский региональный ресурсный центр».

Благодарственное письмо за активное участие

— Контрактное агентство Архангельской области, Кадры для Арктики.

— ЧОУ «Школа экономики и права», Управленческая личностно-ориентированная кадровая модель «Корпоративный университет ШЭиП: школа эффективной интенсификации педагога».

— ГБОУ средняя школа № 376 Московского района Санкт-Петербурга, «Мотив».

Номинация «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»

1-е место — Несерьезный пасьют «Нас не догонят!» — технология повышения мотивации сотрудников", ГБОУ СОШ № 436 Петродворцового района Санкт-Петербурга имени Е. Б. Ефета.

2-е место — Коллективный договор как форма социального партнерства и мотивации персонала, ООО «Транснефть — Балтика».

3-е место — Мотивация персонала в бюджетной организации с задействованием механизмов коллективного договора, ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в г. Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях, Республике Карелия».

4-е место — Архив — это люди, Казенное архивное учреждение Вологодской области «Государственный архив Вологодской области».

Благодарственное письмо за активное участие — СПб ГУП «Автоматическая телефонная станция Смольного», Комфортная среда как фактор мотивации.

Номинация «Лучшая кадровая технология оценки персонала»

1-е место — Оценка уровня клиентоориентированности административных служб университета, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».

2-е место — Мониторинговое исследование функционального состояния работников ГУП «Петербургский метрополитен», ГУП «Петербургский метрополитен».

3-е место — Кейс-курс «Оценка компетенций», СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет Санкт-Петербурга».

Благодарственное письмо за активное участие — Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Организатор перевозок», Лучшая кадровая технология оценки персонала.

Номинация «Лучшая кадровая технология в работе с персоналом»

1-е место — Ментальное благополучие, СПб ГКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг».

2-е место — Технология внедрения Стандарта Работы Руководителя в ПАО «Россети Северо-Запад», ПАО «Россети Северо-Запад».

3-е место — Кадровый электронный документооборот ГУП «ТЭК СПб», ГУП «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга».

3-е место —100% решения государственных задач, СПб ГАУ «Центр занятости населения Санкт-Петербурга».

3-е место — Инженерные классы ОДК-Климов, АО «ОДК-Климов».

Благодарственное письмо за активное участие — Местная Администрация Вмогфз СПб Город Кронштадт, Мы — семья. Мы — Кронштадт. Наша сила в единстве!

Номинация «Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры»

1-е место — Развитие школы на основе формирования культуры достижений, ГБОУ СОШ № 253 Приморского района Санкт-Петербурга имени капитана 1-го ранга П. И. Державина.

2-е место — Бюро внутренних коммуникаций и корпоративной культуры как технология развития корпоративной культуры на предприятии ОПК, АО «Концерн «Океанприбор».

3-е место — Один округ — одна судьба, Администрация Вологодского муниципального округа.

Благодарственное письмо за активное участие

- ГБОУ СОШ № 81 Калининского района Санкт-Петербурга, Развитие деловой культуры у сотрудников образовательной организации.

- ГБОУ СОШ № 96 Калининского района Санкт-Петербурга, Образовательные HR-марафоны как инструмент развития корпоративной культуры.

Номинация «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»

1-е место — Внутренний рекрутинг или хорошо забытое старое, СПб ГБУСОН «Комплексный центр социального обслуживания населения Пушкинского района».

2-е место — Создание долгосрочного кадрового резерва с вовлечением молодежи в наукоемкую среду и популяризацию профессий, ФГУП «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по производству бактерийных препаратов» ФМБА России.

3-е место — Кадровый проект «Заяви о себе 2.0», Администрация Вологодского муниципального округа.

3-е место — Цифровая платформа «ПолиКапитал»: новые возможности для построения карьерных траекторий студента, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».

Благодарственное письмо за активное участие

— Санкт-Петербургское государственное автономное стационарное учреждение социального обслуживания «Психоневрологический интернат № 10» имени В. Г. Горденчука, Сопровождаемое (транзитное) трудоустройство — путь к открытому рынку труда.

— ГУП «ТЭК СПб», Интенсив «Командное взаимодействие»: Инструмент привлечения молодых специалистов.