Сколько времени понадобится, чтобы пройти путь от зарождения идеи проекта до обоснования его целесообразности и экономической эффективности перед экспертами самого высокого уровня? Участники деловой игры-чемпионата «Практика проекта», который состоялся в эту субботу в КОРПУСе Петербурга, смогли уложиться всего за 7 часов. И дело не только в том, что временные рамки мероприятия были ограничены. Каждая из команд, хотя и создавалась путем жеребьевки и не предполагала ранней совместной работы, проявила себя как команда профессиональных управленцев, умеющих работать даже в нестандартных условиях.

Чем объясняется такой результат?

Всего в проектном чемпионате приняло участие без малого 60 человек, и почти все — руководители или собственники бизнеса, многие из которых являются выпускниками и слушателями Президентской программы подготовки управленческих кадров и программы переподготовки HIGH LEVEL MANAGEMENT, под эгидой которой и проводилось мероприятие. Они уже обладают базовыми компетенциями в сфере процессного управления. Деловая игра стала для них дополнительной возможностью опробовать свои знания на практике. И с этой задачей все участники чемпионата справились на отлично.

Правда пришлось и «побегать»!

Несмотря на то что основное действие игры «Практика проекта» развернулось в актовом зале Корпоративного университета, командам предлагалось детально поработать над своими проектами на дополнительных станциях: «Концепция», «Заинтересованные стороны», «Риски», «Планирование» и «Обоснование». На каждом этапе в качестве строгих арбитров и в то же время опытных наставников участников встречали члены жюри — высококвалифицированные специалисты в области экономики и менеджмента, руководители-практики, которые не понаслышке знакомы с особенностями основных бизнес-процессов и хорошо понимают реалии современного мира.

Среди них — ведущие преподаватели HLM:

• научный руководитель программы, профессор, признанный эксперт в области стратегического финансового менеджмента, стратегического планирования предпринимательской деятельности Владимир Кунин;
• инициатор и модератор проектного чемпионата, сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности, разработчик и ведущий авторских курсов по управлению Андрей Лякин;
• сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности, асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра Правительства Р Ф Владимир Курка;
• д. э. н., член-корреспондент Международной академии наук высшей школы, профессор кафедры международного бизнеса СПб ГЭУ Максим Лисица.

И приглашенный эксперт — сертифицированный профессионал Green Project Management, асессор конкурсов «Проектный Олимп» и Национального конкурса GPM Awards Russia Зоя Федотова.

Споры развернулись нешуточные

Учитывая, что главное условие, которому должны были соответствовать проекты еще на стадии идеи, — быть социально значимыми для нашего города, все участники поставили перед собой поистине космические задачи. Поэтому и вопросов им было задано немало.

Так команда «Великолепная пятерка» представила проект «Поколение — я» по созданию увлекательной детско-подростковой среды, где дети могут безопасно и интересно развиваться, открывая для себя новые горизонты, получая ценные навыки для будущего и просто наслаждаться процессом учебы и творчества. Жюри заинтересовалось объемом инвестиций и источником финансирования, который планируют задействовать разработчики проекта.

Команда «Таланты России» поставила своей целью увеличить к 2030 году долю молодых людей от 16 до 30 лет, получивших услуги профориентации и разработки карьерных треков, соответствующих запросам работодателей Санкт-Петербурга. Для этого было предложено спроектировать единую цифровую платформу возможностей — инфраструктуру для поиска и сопровождения талантов. Эксперты обратили внимание на сложности выявления критериев отбора одаренных детей.

Активное обсуждение у судейской коллегии вызвал проект команды «Беломор 2:0», предполагающий модернизацию существующего Беломорско-Балтийского канала. Владимир Кунин отметил важность проекта для перспективного развития Российской Федерации, однако сделал акцент на необходимости четко проработать механизм его реализации.

С неменьшим энтузиазмом и интересом были рассмотрены и проектные работы команды «Инновации» по проблеме отсутствия качественной замены на российском рынке вышедшего из строя иностранного оборудования для оснащения ИТП в сфере ЖКХ, команды «Создатели будущего», инициирующей проект по созданию экосистемы госорганов Санкт-Петербурга, а также команды «Горизонт», которая подготовила проект «Русская панель» по производству LCD панелей. Члены жюри выделили эту работу как самую конкретную и практико-ориентированную.

Победа нашла своих героев

Как и предполагалось, проигравших в игре-чемпионате «Практика проекта» не оказалось. Награды были разыграны в пяти номинациях, и каждая команда смогла унести с собой кубок и памятные дипломы. Но прежде всего, все участники этого масштабного образовательного мероприятия получили уникальную возможность отработать навыки проектного менеджмента на практических примерах, совместно с эксклюзивной тренерской командой проанализировать полученные результаты и получить по ним качественную обратную связь. Такой формат обучения позволит снизить риск ошибок в действующем бизнесе. А это — уже победа!

Эксперт Владимир Кунин: «Сегодня в Корпоративном университете прошла очень интересная деловая игра. Были представлены важные и интересные проекты. При этом обстановка была замечательная, мы работали с огоньком, весело, задорно. Действительно, семь часов пролетели, как один миг. Я считаю, что такой игровой опыт был полезен и его надо обязательно развивать в будущем».

Участница Дарья Смирнова: «Считаю, что такой формат очень важен и нужен для лидеров в различных областях. Это некая синергия, в которой мы обменялись знаниями и умениями, компетенциями, разными фокусами внимания на различную проблематику. Хочу сказать большое спасибо организаторам! И так как я приехала из московского региона, хотелось бы, чтобы возможный формат приехал к нам, и на нашей площадке, с нашими коллегами, прошла такая игра».

___________________________________________

Друзья, коллеги, в настоящее время продолжается набор 8 потока бизнес-программы «Системный подход в развитии и управлении предприятием» (HIGH LEVEL MANAGEMENT). Обучение стартует уже в октябре 2024 г. Узнать подробную информацию о программе и условиях приема документов можно на сайте hlm.spb.ru, а также по телефону +7 (911) 209-34-09. Мы ждем вас!

«И я надеюсь, что тем из вас, кто решится на этот отчаянный шаг и пойдет на программу HLM, учиться будет интересно, хотя и непросто, но нескучно уж точно. И я очень надеюсь, что обстановка и атмосфера на этих занятиях будет соответствовать для вас той замечательной атмосфере, которая была сегодня. Всего вам самого-самого доброго, удачи и успехов во всем!», — подытожил научный руководитель программы Владимир Кунин.