Проектное мышление и управленческие решения проверяются в работе. В Корпоративном университете Санкт-Петербурга вновь прошла деловая игра «Проектный чемпионат». На этот раз её участниками стали слушатели 8-го потока Губернаторской программы и 2-го потока программы «Время героев Санкт-Петербурга».

В течение дня они работали в смешанных командах, пройдя полный проектный цикл: от формулирования идеи до публичной защиты решений перед экспертами.

Экспертное сопровождение и профессиональный диалог

Автором, модератором и одним из экспертов деловой игры выступил Андрей Лякин, постоянный эксперт Корпоративного университета Санкт-Петербурга и преподаватель программы «Системный подход в развитии и управлении предприятием» (HIGH LEVEL MANAGEMENT, HLM).

В экспертной работе также приняли участие Владимир Курка и Максим Лисица (преподаватели HLM), Иван Анисимов, заместитель начальника Проектного управления — проектного офиса Администрации Губернатора Санкт-Петербурга.

В роли экспертов также были слушатели 5-го потока Губернаторской программы, которые сейчас обучаются на втором модуле: Евгений Деордиев, Роман Канивцов, Ирина Корчинская, Александр Лубанец, Павел Мукин, Галина Насырова и Фаина Недбай.

«Участие в проектном чемпионате в роли эксперта было для меня чрезвычайно полезно. Это уникальная возможность применить теоретические знания Губернаторской программы на практике, оценивая реальные проектные кейсы и работая с командами. Особую ценность представляет состав экспертного сообщества: представители государственного сектора, бизнеса и профессиональных сообществ. Это позволяет не только передавать опыт, но и обмениваться мнениями, видеть разные подходы к решению задач, что существенно расширяет управленческий кругозор. Мероприятие стало площадкой для продуктивного диалога между всеми участниками экосистемы развития города», — отметила Ирина Корчинская.

Проекты в логике приоритетов города

Формат игры был выстроен как интенсивная практическая сессия. Команды разрабатывали проекты, ориентированные на национальные проекты и ключевые приоритеты развития Санкт-Петербурга: социальную сферу, городскую инфраструктуру, здравоохранение, молодёжную политику, качество городской среды.

В центре внимания были не абстрактные концепции, а реализуемость решений, социальный эффект и управленческая логика проектов.

Экспертные станции: доработка решений в процессе

Работа команд проходила на экспертных станциях, где участники получали обратную связь по ключевым аспектам проектной деятельности: концепции, обоснованию, планированию, рискам и работе с заинтересованными сторонами.

Такой формат позволил командам дорабатывать проекты в режиме реального времени, уточнять расчеты, проверять гипотезы и смотреть на свои решения глазами практиков.

Дебаты команд как управленческий инструмент

Отдельным этапом «Проектного чемпионата» стали дебаты участников команд. Участники аргументировали пользу и реализуемость проектов, обсуждали ограничения и риски, а также отвечали на вопрос, какое из решений в наибольшей степени отвечает интересам города.

Дебаты потребовали от команд не только глубокого знания своих проектов, но и умения быстро формулировать позицию, слышать оппонентов, работать с возражениями и защищать управленческие решения в условиях ограниченного времени.

Взгляд участника: опыт, приближённый к реальности

«Фактически, чемпионат как бы воссоздает типичную среду реализации проекта. В таких условиях мы, во-первых, учимся мыслить шире, находить нестандартные решения, развиваем стратегическое мышление, расширяем и укрепляем профессиональные связи. Также чемпионат создает условия соревнования команд в решении проектных задач. Мы можем сравнить себя с коллегами, оценить наши сильные и слабые стороны и заодно обменяться опытом и лучшими практиками. Еще важным аспектом чемпионата, конечно, является презентация и защита своих решений перед экспертной комиссией. Это своего рода тоже обратная связь от внешних экспертов, которые непредвзято и профессионально оценивают твои способности и навыки со стороны.

Я бы сказал, что проектный чемпионат — это отличная площадка для оттачивания навыков в проектном управлении, может быть, даже испытательный полигон для современных управленцев. Такие мероприятия, с моей точки зрения, конечно, нужно обязательно продолжать", — поделился слушатель 8-го потока Губернаторской программы Сергей Кузин.

Итоги проектного чемпионата

По итогам деловой игры первое место заняла команда «СВОИ» с проектом «Внедрение и размещение автоматических наружных дефибрилляторов в отделениях банка».

Второе место получила команда «Наставник», разработавшая проект «Я свободен!», ориентированный на профилактику употребления наркотических веществ среди молодёжи.

Третье место заняла команда «Стройдесант», представившая проект программы «Обустройство жилых помещений ветеранов боевых действий с ограниченными физическими возможностями».

Кубок за лидерство поделили капитаны двух команд — Игорь Мельников (команда «СВОИ») и Назар Долицкий (команда «Наставник»).

Практика, ориентированная на реальные задачи города

«Проектный чемпионат» стал для участников возможностью не только проверить уровень сформированных управленческих компетенций, но и увидеть, как идеи, рождающиеся в учебном процессе, могут быть соотнесены с реальными задачами города. Формат деловой игры объединил опыт слушателей разных программ, экспертное сопровождение и практику проектного управления в условиях ограниченного времени — так, как это происходит в реальной управленческой работе.