В КОРПУСе Петербурга дали старт четвертому потоку Менторской программы на государственной гражданской службе. В новом сезоне в проект в роли менторов включились слушатели Губернаторской программы 7-го потока и выпускники образовательной программы «Новая траектория» в роли менти.

В менторинге* у каждого участника своя точка отсчёта. Молодые госслужащие пришли на проект, чтобы нащупать новые карьерные ориентиры, найти свой профессиональный стиль. Опытные руководители — осмыслить собственные результаты, достижения и передать накопленные знания.

«За этот год, который мы провели на Губернаторской программе, у меня произошло действительно интересное и важное изменение. Раньше я работал по 12 часов в день, и всё равно оставались незавершённые дела. Но благодаря тем методикам и подходам, которые мы изучили, мне удалось выстроить работу так, что сейчас у меня почти нет переработок. Поэтому я решил поделиться этим опытом. К тому же, у меня большой управленческий стаж, а также многолетняя практика в IT и преподавании. Надеюсь, всё это может быть полезно молодым государственным служащим, которые только начинают свой профессиональный путь», — сказал слушатель Губернаторской программы 7-го потока Дмитрий Елькин.

Причем Менторская программа — это не про «учитель — ученик». Это скорее исследовательский тандем. Ментор и менти движутся вместе, учатся быть гибкими, задают друг другу вопросы. Открытия случились уже на первой встрече.

«Всё прошло очень интересно. В целом, мои ожидания совпали с реальностью. Особенно поразило, как по-разному воспринимаются менторы: сначала смотришь на человека и формируешь какое-то представление о нем, а при общении всё оказывается совсем иначе: глубже, интереснее, объемнее. Уже в ходе встречи я определила для себя цели, которых хотела бы достичь в рамках этого проекта. Даже на основе презентаций менторов мне удалось примерно понять, в каком направлении я хочу двигаться и что именно мне близко», — отметила выпускница «Новой траектории» Ирина Мыльникова.

В роли навигатора и «точки подзарядки» участников выступает Светлана Харченко, сертифицированный коуч, специалист по ценностно-ориентированному подходу. При её поддержке менторы и менти будут не только сверять маршруты, но и учиться слышать друг друга.

Проект продлится 6 месяцев. За это время пары успеют провести серию встреч, получить консультации, поучаствовать в общих мероприятиях.

Предыдущие потоки показали: менторинг позволяет участникам не только получить ценные советы, но и повысить мотивацию к развитию.

Напомним, Менторская программа реализуется Корпоративным университетом Санкт-Петербурга совместно с Комитетом государственной службы и кадровой политики с 2021 года. Она направлена на развитие лидерского потенциала молодых государственных служащих. Проект уже зарекомендовал себя как эффективный инструмент профессионального роста как для менти, так и для менторов.

*Менторинг — развивающее наставничество, направленное на развитие личностных компетенций с применением инструментов недирективного лидерства и не связанное с профессиональной адаптацией сотрудника на новом рабочем месте.