Быть лидером и вести за собой свою команду, уметь принимать взвешенные решения и не бояться брать ответственность на себя, быть гибким и открытым новому, с высоким эмоциональным интеллектом и развитым стратегическим мышлением — таким должен быть эффективный управленец сегодня. И такими учатся быть участники Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров в Санкт-Петербурге.

10 июля 2024 года состоялся выпуск уже пятого потока программы. Церемония прошла в Смольном.

С окончанием обучения первого модуля Губернаторской программы резервистов поздравил вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Корабельников. Сказав напутственные слова, он вручил выпускникам дипломы.

В торжественном мероприятии также приняли участие представители Администрации Губернатора Санкт-Петербурга, преподаватели и коучи Губернаторской программы.

Сами выпускники сравнили обучение с обновлением программного обеспечения, а в их случае — управленческих навыков. На занятиях они получали такие знания, разбирали такие кейсы, что сразу могли использовать это в работе. За полтора года учебы они менялись сами и меняли свой стиль управления: начинали больше делегировать, эффективнее ставить задачи и контролировать их выполнение, выстраивать более успешную коммуникацию.

А еще за это время из группы слушателей, каждый из которых — сильный профессионал, сформировалась команда единомышленников, готовая вместе работать на благо города и страны.

Справка

Губернаторская программы подготовки резерва управленческих кадров реализуется Корпоративный университетом Санкт-Петербурга по инициативе Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга с 2017 года.

Выпускниками пятого потока стали 46 управленцев. Это государственные и муниципальные служащие, руководители государственных предприятий, топ-менеджеры малого, среднего и крупного бизнеса.

Они успешно завершили первую ступень программы — базовый уровень подготовки «Роль лидера в условиях изменений».

В течение полутора лет резервисты развивали компетенции, необходимые современным руководителям. На занятиях, которые в основном проходили в активных форматах (тренинги, семинары, решение кейсов, деловые игры, мастер-классы), слушатели работали над личной эффективностью, изучали тонкости делового этикета и успешной коммуникации, разбирали особенности проектного управления и стратегического менеджмента, учились управлять группами.

В течение всего обучения участники Губернаторской программы регулярно проходили оценку своих управленческих компетенций. Кроме этого на протяжении всей программы каждого участника сопровождал персональный коуч, который помогал реализовать персональную траекторию развития.

По результатам итоговой оценки создан рейтинг выпускников. Участники с лучшими показателями продолжат обучение на втором модуле Губернаторской программы — «Системная организация управления персоналом и процессами».