В Межрегиональном ресурсном центре началось обучение слушателей второго модуля Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров в Санкт-Петербурге. Образовательный проект реализуется по инициативе Комитета государственной службы и кадровой политики.

Церемония открытия прошла в онлайн-режиме. По видеосвязи слушателей, которыми стали прошедшие отбор выпускники первого и второго потока первого модуля, поздравил заместитель руководителя Администрации губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственных службы и кадровой политики Андрей Михайлов.

«Ваша задача теперь не только самосовершенствоваться. Миссия программы — создание профессионального сообщества, команды управленцев нового уровня, настоящих лидеров изменений. Я желаю вам в этом удачи», — сказал Андрей Михайлов.

Действительно, если в первом модуле слушатели совершенствовали свои управленческие компетентности через развитие личной эффективности, то девиз второго модуля — «Развиваю команду». В ближайшие полтора года участники будут ретранслировать полученные знания и развивать свои команды.

Программа второго модуля состоит из нескольких элементов. Учебные блоки, которые разбиты на семь тем, будут проходить в формате тренингов и групповых сессий. Результаты работы на совместных занятиях будут внесены в Банк лучших практик по управлению талантами на государственной гражданской службе в Санкт-Петербурге.

Тренинги первого учебного блока начнутся уже через 2 недели и будут посвящены вопросам системного лидерства и руководства.

Также участников ждут стратегические и фасилитационные сессии, выступления мотивирующих спикеров, Книжный клуб.

После каждого учебного блока запланированы индивидуальные коуч-сессии, чтобы слушатели могли зафиксировать свой прогресс, проанализировать его вместе с экспертом, скорректировать индивидуальный план развития.

Первые коуч-сессии состоятся до 30 июня. Слушатели уже выбрали своих коучей, и сейчас проводят мониторинг состояния команды и подбирают кейсы из практики, чтобы вместе с наставником определить три приоритетные цели развития по работе со своей командой и сформулировать задачи на ближайшую перспективу.