Санкт-Петербург уверенно держит планку современного, удобного для жизни мегаполиса. Но в большом городе не бывает мелочей — именно поэтому стратегическое развитие каждой территории требует постоянного внимания и профессионального подхода.

На этой неделе в Невской Ратуше стартовала образовательная программа «Флагман стратегии-2» для специалистов районных администраций. Это продолжение масштабного проекта по стратегическому развитию города, который реализует Корпоративный университет Санкт-Петербурга при поддержке Комитета государственной службы и кадровой политики.

С началом обучения слушателей поздравили председатель Комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга Алексей Зырянов, председатель Комитета по территориальному развитию Санкт-Петербурга Денис Царегородцев, депутат Законодательного Собрания Санкт-Петербурга VII созыва Дмитрий Панов, специальный представитель губернатора Санкт-Петербурга по вопросам, экономического развития, инициатор и научный руководитель программы Анатолий Котов, заместитель руководителя управления Федеральной службы государственной статистики по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области Виталий Скогорев, заместитель председателя Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга Игорь Мурашев. Модератором мероприятия выступила директор КОРПУСа Петербурга Эльвира Ребко.

Участниками программы стали более 80 представителей всех 18 районов города. Это специалисты в сфере экономики, социальной политики, образования, строительства, благоустройства, молодежной политики и других направлений. Для многих из них это уже не первое участие: в прошлом году каждая команда разработала и презентовала проект, который на основе проведенного анализа посчитала наиболее необходимым для развития территорий.

Программа 2025 года стала заметно амбициознее. Если раньше итогом была защита одной инициативы, то теперь задачей участников станет создание комплексной программы развития своего района. Впервые в распоряжении команд — полный массив актуальных данных о социально-экономическом состоянии территорий: более 200 показателей, собранных профильными комитетами и Петростатом.

Работая с этими данными, участники смогут увидеть реальную картину: где есть перекосы в инфраструктуре, чего не хватает жителям, в каких направлениях необходимо развитие. Программа потребует не только оценки и анализа, но и планирования с учётом инвестиционной привлекательности, рисков, ресурсной обеспеченности и мониторинга эффективности.

Обучение также будет проходить в формате деловой игры: каждый участник пройдёт путь от оценки и осмысления до формирования решений. Уже в мае районные команды представят свои программы, в которых учтены не только потребности жителей, но и задачи городского стратегического планирования.