Программа рассматривает методологические основы организации и проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы и на включение в кадровые резервы, а также практические вопросы подбора и оценки персонала в государственных органах. Особое внимание уделено современным HR-технологиям, проведению собеседования с применением инструментария диагностики профессиональных навыков и личностных качеств.
Методы оценки кандидатов при отборе на государственную гражданскую службу
Направление подготовки: Управление персоналом. Кадровое делопроизводство
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий
Информация о программе
Для кого этот курс
Программа ориентирована на государственных гражданских служащих, представителей кадровых служб.
В результате освоения программы слушатели будут
знать:
- правовые основы государственной гражданской службы;
- особенности установления квалификационных требований к знаниям и умениям государственных гражданских служащих;
- правовые и методологические основы организации и проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы и на включение в кадровый резерв государственного органа.
уметь:
- применять различные технологии оценки профессионального уровня кандидатов, претендующих на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы или на включение в кадровый резерв государственного органа;
- использовать технологии рекрутинга, взаимодействия с работными сайтами, продвижения вакансий в социальных сетях;
- формировать оптимальный набор оценочных мероприятий для проведения процедур подбора персонала;
- осуществлять отбор в команду проекта.
владеть:
- методикой построения рейтингов кандидатов на должность;
- технологией оценки компетенций кандидатов кейс-методом.
Ключевые пункты программы
1. Система квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы. Базовые квалификационные требования. Общие и дополнительные квалификационные требования (по видам и областям профессиональной служебной деятельности).
2. Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей. Методы оценки, их валидность. Особенности подготовки, разработки инструментария, организации и проведения тестирования, анкетирования, написания реферата, эссе. Критерии оценки методов. Автоматизированные программные комплексы тестирований и оценки кейс-методом. Подготовка заключения.
3. Индивидуальное собеседование как обязательный метод оценки. Типы вопросов для собеседования. Анализ и интерпретация ответов кандидатов.
4. Групповая дискуссия. Методические приемы организации. Технология «ассессмент-центр».
5. Специфика отбора кандидатов для работы в проектной команде с применением современных HR-технологий. Основные тенденции. Формирование профиля компетенций участника команды.
6. Поиск, найм. Критерии отбора. Специфика отбора в команду проекта в государственном секторе.
7. Управление компетенциями. Развитие участников команды, управление карьерой.